Van goede samenwerking profiteren individuele ondernemers

Algemeen


Goede samenwerking levert een voordeel voor de kwaliteitsontwikkeling van de bedrijventerreinen en daarmee kansen voor de gevestigde ondernemers. Dat blijkt uit het samen optrekken van gemeente, het onderzoeksbureau Bureau Buiten en het Parkmanagement Katwijk bij een visieontwikkeling van ’t Heen. Deze concrete samenwerkingsvorm leidde tot meer begrip van de lokale behoeften en het bood extra kansen bij de ontwikkeling van een brede visie. Om  die reden betrekt de wethouder het Parkmanagement graag ook bij de ontwikkelingen van andere (potentiële) bedrijventerreinen. De beschikbare oppervlakte aan bedrijventerreinen in de regio is echter beperkt.

‘Het bedrijventerrein ’t Heen Katwijk, toekomstbestendig’ is de visieontwikkeling welke in opdracht van de gemeente Katwijk BureauBuiten opstelde. Een visie die tot stand kwam na een goede en intensieve samenwerking met bestuursleden van het Parkmanagement en een aantal inhoudelijk uitstekend voorbereide sessies, die belegd waren op het kantoor van het Parkmanagement, waar zowel ondernemers als (beleids-)ambtenaren aanwezig waren. In totaal ging het daarbij om de inbreng van ruim vijftien ondernemers en een gelijk aantal beleidsambtenaren.

In het overleg met het bestuur van het Parkmanagement meldde wethouder Knape dat de aanbevelingen naar de gemeenteraad gaan en binnen twee tot vier jaren moet leiden tot zichtbare resultaten. Momenteel wordt gewerkt aan een stappenplan, zodat de fasering in de ontwikkelingen op ’t Heen goed uitgevoerd, gevolgd en eventueel bijgesteld kan worden. De nu ontwikkelde visie heeft uiteindelijk effect op het opstellen van beleidsregels, het vestigingsklimaat en het tempo van de uitvoering.

Aan de orde in het overleg kwam ook het parkeerbeleid – de uitvoering is binnenkort een gesprekspunt – de eventuele overlast door de vestiging van Q-buzz op de verkeerstromen in ’t Heen en de beschikbaarheid van stroomlevering. Ook is het bestuur van het PMK teleurgesteld dat deze vestiging nagenoeg geen arbeidsplaatsen oplevert. Het hebben van voldoende werkgelegenheid op de terreinen is en blijft een aandachtspunt, aldus het Parkmanagement.

Ruimte voor ondernemen

Kort werd teruggekeken op het goed verlopen duurzaamheidscafé bij Grimbergen Installaties en de stand van zaken bij de aanpak binnen het project duurzaamheid van het PMK. De bijeenkomsten met ondernemers in referentiegroepen zijn afgerond en inmiddels maakt projectmanager Nico Dijkdrent daar de balans van op, voordat medio februari een groep studenten doorgaat met vervolgonderzoeken in het duurzaamheidstraject. Wel is inmiddels een convenant over samenwerking afgesloten tussen lokale ondernemingen die processen ondersteunen op het vlak van duurzaamheid. De eerste energie-hub, een samenwerkingsvormen tussen een groep in elkaars nabijheid gevestigde ondernemers die duurzaam opgewekte energie delen, moet in 2025 gerealiseerd zijn.

Wat langer werd in het overleg stil gestaan bij een aantal terreinen waar of bedrijven gevestigd kunnen worden of die voor bijvoorbeeld woningbouw bestemd gaan worden en waarvoor dan elders in onze regio vervangende ruimte voor het vestigen van bedrijven moet komen. Een belangrijk proces dat binnen Economie071 aangestuurd wordt middels de bedrijventerrein-strategie en zorgdraagt voor het optimaliseren van beschikbare ruimte voor bedrijven. Ruimte die in onze regio schaars is, aldus wethouder Knape die tevens de regionale stuurgroep bedrijventerrein-strategie voorzit.

In dit kader kwamen in het overleg de ontwikkelingen voorbij op Florapark West, die in Rijnsburg Noord, de Zijlhoek en De Woerd en de stand van zaken rondom de revitalisering van de zuidoosthoek van ’t Heen. Om een kwalitatieve aanpak in dit gebied op ’t Heen mogelijk te maken worden vormen van financiering gezocht middels een Ruimtelijke Ontwikkelingsmaatschappij bedrijventerreinen (ROM-B).