Richt een developmentorganisatie op als opvolger voor Katwijk Marketing

Het gemeentebestuur zoekt naar een goede opvolger voor de structuur van Katwijk Marketing. Daartoe werd door de gemeente een commissie in het leven geroepen, waar ook het Parkmanagement deel vanuit maakt.Voorgesteld wordt om een developmentorganisatie in het leven te roepen. Zo’n organisatie is een instrument om bestaande initiatieven en andere kansen uit de publieke en private sector te bundelen tot één samenhangend geheel. De focus daardoor is breder: niet alleen op toerisme en recreatie, maar ook op economie, innovatie, duurzaamheid. Henk Oostingh van het Parkmanagement informeerde de raadsleden over de gewenste ontwikkeling.

Een toekomstige rol als Development Organisatie Katwijk (DOK) kwam in de gesprekken als kansrijke optie naar voren, waarbij de rol van de nieuwe organisatie zich niet alleen toespitst op het terrein van toerisme en recreatie, maar juist op de brede Katwijkse Economie. De DOK moet dan functioneren als een katalysator tussen private en publieke partijen. Taak is om kansrijke projecten in kaart te brengen, daarvoor een businessmodel op te stellen en de feitelijke uitvoering te ondersteunen. Derhalve: op zoek naar nieuwe investeringen binnen de gemeente Katwijk. Voor een dergelijke rol bestaat bij alle partijen draagvlak. Uit het toekomstig onderzoek zal blijken wat de exacte rol zal worden en of daaraan nog – gedeeltelijk- een label van marketing kan worden gehangen.

Inspraakronde

Namens het Parkmanagement was voorzitter Henk Oosting gevraagd in de raadscommissie een toelichting te geven aan de raadsleden. Hij gaf daarbij aan:

“Het Parkmanagement Katwijk vertegenwoordigt circa 450 bedrijven, die gevestigd zijn op de bedrijventerreinen ’t Heen en Klei Oost. Als voorzitter van het Parkmanagement en bestuurslid van het Ondernemersfonds ondersteun ik namens deze groep ondernemers het initiatief voor een development-organisatie als instrument om bestaande initiatieven en andere kansen uit de publieke en private sector te bundelen en, na het maken van keuzes en het formuleren van doelstellingen, verder tot uitvoering te brengen.

We zijn blij met de verbreding van het initiatief met ook de economische sector en bedrijfsbelangen, waarbij we pleiten voor een goed vestigingsklimaat voor het bedrijfsleven en juist een passend imago voor onze gemeente en de in deze gemeente gevestigde ondernemers.

Uiteraard zullen we de verdere ontwikkelingen en geformuleerde doelstellingen kritisch bekijken, maar ook financieel steunen indien het voldoet aan het sterker maken van dat imago en het vestigingsklimaat.

Stakeholders

Omdat het initiatief uitgaat van een brede betrokkenheid van ‘stakeholders’, van sportclubs tot het bedrijfsleven, en we daar ook de meerwaarde van inzien, denken we dat de geformuleerde doelstellingen en initiatieven breed draagvlak kennen in de gemeente. Een reden om dan de gemeenschappelijk gedragen initiatieven en concrete voornemens te steunen; ook financieel.

We denken dat de development-organisatie, waarin een aantal basisvoorwaarden geregeld is, het instrument is om Katwijk juist te promoten, het onderscheidend vermogen te benadrukken en te maken tot een interessante gemeente om in te wonen, te werken en bedrijfsactiviteiten te ontplooien. En tenslotte daarmee tevens de toerist aan te trekken, die past bij het Katwijks profiel.”