Bestuursvergadering september kiest voor projectaanpak ROM-b en revitalisering terrein

Twee grotere activiteiten/ontwikkelingen voor bedrijventerrein ’t Heen starten binnenkort en zijn vooraf uitvoerig doorgesproken met het bestuur van het Parkmanagement Katwijk (PMK). Het betreft de revitalisering van het terrein, en de ontwikkeling van de zuidoosthoek en het middengebied in het kader van de ROM-b. Tijdens de bestuursvergadering half september gaf het bestuur aan om voor beide processen een projectorganisatie op te zetten, waar, naast bestuur en de betrokkenen van gemeente of de gebiedsontwikkelaars, ook extra ondernemers gevraagd worden. Bij de revitalisering gaat het om het begeleiden en met informatie voeden van de gemeentelijke aanpak voor de herinrichting van het terrein. Geïnteresseerde ondernemers kunnen zich melden bij het secretariaat.

Om inzicht te krijgen in de procesontwikkeling ROM-b en een voorbeeld te hebben van een succesvolle aanpak elders, bezocht het bestuur van het PMK de Drechtsteden. Het verslag van bezoek en de aanpak kwamen tijdens de bestuursvergadering aan de orde. Namens het bestuur zijn Dick van der Plas en Aad van Duijn betrokken bij de procesgang rondom de ROM-b. In dat kader vraagt het bestuur in het binnenkort te voeren overleg met wethouder Vroegindeweij na wat de beschikbare schuifruimte wordt voor die ontwikkelingen van de ROM-b. Besloten wordt om na het gesprek eind september met de gebiedsontwikkelaars aan te geven welke werkvormen en betrokkenheid alhier georganiseerd moet worden. Het PMK stuurt mede de procesgang aan en is betrokken bij het leveren van input van gegevens, de besluitvorming en uiteindelijke communicatie naar ondernemers op ’t Heen.

Een gelijksoortig proces geldt voor de revitalisering van ’t Heen voor dat gedeelte dat niet eerder aangepakt is (dat waren Lageweg, Heerenweg en deels Ambachtsweg). De trekkers namens het PMK in dit proces zijn Ton Lammers en Aad van Duijn. Elders op de site staat een omschrijving van de aanpak. Beide processen zijn nodig om een kwaliteitsverbetering van de terreinen door te voeren, de werkgelegenheid en economische betekenis te behouden en vooral de oorspronkelijke opzet, ook qua indeling in categorieën, recht te doen.

Aandacht in het bestuursoverleg was er voor een mogelijke nauwere samenwerking met het bestuur van bedrijventerrein De Claver. Ook hier geldt het gemeenschappelijk beter kunnen behartigen van de belangen en de uitvoering van de energietransitie.

Beveiliging

Het bestuur stond stil bij het afronden van het proces Keurmerk Veilig-ondernemen, met gemeente, politie, brandweer en beveiliger, zodat het certificaat verlengd kan worden voor een periode van drie jaar. Het PMK is een van de trekkers van deze certificering. Aandacht kreeg ook de beveiliging en de inzet van camera’s ter ondersteuning. Vooral dit laatste was een weerbarstig proces, mede door de lange duur van het verkrijgen van vergunningen. Het bestuur bezoekt binnenkort de VideoToezichtcentrale (VTC) om te zien hoe de bewaking via camera’s verloop en hoe de surveillanten op de terreinen geïnformeerd en betrokken worden bij de beveiliging van het terrein. Ook krijgt het benaderen van ondernemers die nog geen betrokkenheid tonen, aandacht. Want de beveiliging van de terreinen is een collectieve aanpak en niet een ‘taak van de buurman’.

In de rondvraag kwam een aantal specifieke locaties en ontwikkelingen aan de orde. Deze punten worden meegenomen in het overleg met de wethouder.